Referenzen

Winterhalter + Fenner AG

Neubauplanung

Projektauftrag: Erstellen einer optimalen Logistikplanung, um einen perfekten Kundenservice zu ermöglichen

Erreichte Resultate: Logistikprozesse optimiert als Basis für einen Neubau

Fehr Braunwalder AG, St.Gallen

Überprüfung Logistikabläufe

Projektauftrag: Analyse der Prozesse in den neubezogenen Geschäftsräumlichkeiten

Erreichte Resultate: Lösung erarbeitet, um die Kundenaufträge zur besten Zufriedenheit auszuliefern

Brüggli, Romanshorn

Fehlerrate Spedition reduzieren

Projektauftrag: Fehlerrate bei der Auslieferung von Fertigprodukten massiv senken.

Erreichte Resultate: Ursachen analysiert und Umsetzungsplan erstellt. Review nach der Umsetzung: Fehlerraten wurden drastisch gesenkt.

Stutz AG

Optimale Nutzung des vorhandenen Werkhofes und der Magazine

Projektauftrag:

  • Bestehenden Standorte sind zu untersuchen und Vorschläge für die Optimierung zu unterbreiten
  • Landreserven sind in den Immobilienmarkt zu überführen
  • Materialkatalog ist zu überarbeiten und für einen optimalen Bestellablauf vorzubereiten

Erreichte Resultate:

  • Standorte wurden kundenorientiert angepasst
  • 5'000 m2 konnten für den Immobilienmarkt zur Verfügung gestellt werden
  • Materialkatalog wurde um 60% reduziert und der Bestellablauf definiert

Optimale Nutzung des vorhandenen Werkhofes und der Magazine

Projektauftrag:

  • Flexibilität Logistik erhöhen
  • Materialfluss von Baustelle zu Baustelle optimieren
  • Logistik optimieren

Erreichte Resultate:

  • Prozess Artikelauslieferung wurde qualitativ erheblich verbessert
  • Verbesserung der internen Kommunikation

Straubgartenbau AG, Freidorf

Prozessoptimierung für Kundenaufträge

Projektauftrag:

  • Analyse der Kundenaufträge von der Offerte bis zur Fakturierung
  • Aufzeigen von Optimierungs- potenzialen

Erreichte Resultate:

  • Zwei Hauptprozesse dokumentiert als Basis für die Optimierung im Alltag
  • Aufzeigen der Potenziale für selbständige Umsetzung durch Straub Gartenbau

Trunz Metalltechnik AG, Arbon

Optimierung externer Bestellungen

Projektauftrag:

  • Verkürzung des Bestellablaufes bei externen Operationen
  • Reduktion der Bestellkosten

Erreichte Resultate:

  • die Anzahl der Tätigkeiten wurden von 12 auf 3 reduziert
  • die Bestellkosten wurden um 60% gesenkt

Neubau Technologie Center

Projektauftrag:

  • Neubau Logistik-Center inkl. Optimierung der Prozesse
  • Umzug und Integration von 3 Standorten am neuen Firmensitz

Erreichte Resultate: Auftragsdurchlaufzeit und die Produktionsflächen wurden je um 30% reduziert

KS Treuhand AG, Altstätten

Unterstützung Firmenverkauf

Projektauftrag: Verkauf von Produktionsmaschinen

Erreichte Resultate: Käufer für gesamten Maschinenpark evaluiert und Maschienen gezügelt

EurotaxGlass's International AG, Freienbach

Prozessanalyse für neues EDV System

Projektauftrag:

  • Eruieren der abteilungsüber- greifenden Wertschöpfungsprozesse
  • Aufzeigen von Optimierungspotenzialen

Erreichte Resultate:

  • Einheitliches Verständnis der am Prozess beteiligten Mitarbeiter aller Abteilungen erreicht
  • Verhindern einer grossen EDV-System-Fehlinvestition